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    北京中凱盈創(chuàng)石油�(shè)備有限公�

    歡迎光臨北京中凱盈創(chuàng)石油�(shè)備有限公�!
    石油科技�(chuàng)新的未來(lái)在哪�
    �(fā)布時(shí)間:2016-07-13   �(diǎn)擊次�(shù)�2287�
         引領(lǐng)未來(lái),這是科技�(chuàng)新的職責(zé)。如今石油行�(yè)仍在低油�(jià)中經(jīng)受考驗(yàn),跨入“十三五”的�(lán)圖已�(jīng)繪就,石油科技�(chuàng)新既要為提質(zhì)增效解決近憂,又要為�(shí)�(xiàn)�(lán)圖提供長(zhǎng)�(yuǎn)支撐,科技�(chuàng)新的未來(lái)到底在哪里?
      大慶油田的發(fā)�(xiàn)離不�(kāi)科技�(chuàng)�,未�(lái)仍然離不�(kāi)科技�(chuàng)�。圖為大慶科技館�

      �(kuò)大科技朋友�,跨界創(chuàng)新開(kāi)拓新天地

      更加注重�(kāi)放式�(chuàng)新,通過(guò)跨界合作,優(yōu)化科技資源配置,參與方共同增加�(jià)��

      “你們做的事,我們做不了?!苯�?�10�,參觀中國(guó)石油的油氣調(diào)控中心時(shí),馬云很感慨。但�(dāng)天中�(guó)石油與阿里集�(tuán)簽訂�(zhàn)略合作協(xié)議,卻找到雙方的合作交集——立足互�(lián)�(wǎng)平臺(tái),深化合作渠�、拓展合作領(lǐng)�、創(chuàng)新合作模�、提升消�(fèi)體驗(yàn),共同推�(dòng)雙方�(yè)�(wù)的轉(zhuǎn)型升�(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。中�(guó)石油和阿里巴巴及其關(guān)�(lián)企業(yè)——螞蟻金�,將在阿里云、電子地�、互�(lián)�(wǎng)汽車、天�、菜�(niǎo)物流等領(lǐng)域開(kāi)展廣泛務(wù)�(shí)合作�

      中國(guó)石油與一些非油氣企業(yè)類似的合作正在擴(kuò)展,其中平臺(tái)融合、技�(shù)研發(fā)是跨界合作的重要�(lǐng)�,比如與航天科工、華為簽署了合作�(xié)�,中�(guó)石油的科技研發(fā)朋友圈越�(lái)越大�

      科技�(chuàng)新如今已�(jìn)入價(jià)值驅(qū)�(dòng)階段,石油科技�(chuàng)新為石油公司增加更大�(jià)值是追求的目�(biāo)??萍钾暙I(xiàn)率不僅要看量,更要看�(zhì),要算科技投入�(chǎn)出比。未�(lái)石油科技�(chuàng)新要增加�(jià)值,不能�(guān)起門�(lái)搞研�(fā),而是更加注重�(kāi)放式�(chuàng)�,通過(guò)跨界合作,優(yōu)化科技資源配置,優(yōu)�(shì)互補(bǔ)降低研發(fā)成本和風(fēng)�(xiǎn),提高研�(fā)成功率和科技貢獻(xiàn)��

      不僅是中�(guó)石油,包括中�(guó)石化、中�(guó)海油甚至全球大石油公司都在加快跨界創(chuàng)新步�,已成為一大潮�,將科技�(chuàng)新引向跨界合作的新天��

      中國(guó)石化為了占領(lǐng)高端�(rùn)滑油市場(chǎng),加�(qiáng)與關(guān)�(lián)企業(yè)的技�(shù)研發(fā)合作,成果豐碩。與豐田、通用、大眾等汽車公司合作,參與其OEM系列技�(shù)�(rèn)證,從研�(fā)起步參與�(fā)�(dòng)�(jī)等核心部件的制造和�(rùn)滑油�(chǎn)品定制開(kāi)�(fā),研�(fā)適用于未�(lái)5年汽車發(fā)�(dòng)�(jī)技�(shù)需求的�(rùn)滑產(chǎn)品。與寶鋼合作�(kāi)�(fā)工業(yè)�(shè)備用�,以前寶�80%以上的設(shè)備所用潤(rùn)滑油�(lái)自�(jìn)�。如今長(zhǎng)城抗磨液壓油占寶鋼液壓油總量超過(guò)90%,潤(rùn)滑油脂占�80%的份��

      中海油天津化工研究院與中�(guó)石化合作,首�(chuàng)原料精制綠色新工�,重整生成油非加氫精制催化劑研發(fā)�(shí)�(xiàn)�(shí)�,小小催化劑三年賣出兩�(gè)億。沒(méi)有跨越企�(yè)界限的合�,也就沒(méi)有這樣的成��

      “自主創(chuàng)新”不是“自己創(chuàng)新�。開(kāi)放式�(chuàng)新是與開(kāi)放、共享的�(xiàn)代理念相適應(yīng)的新思維。在低油�(jià)的現(xiàn)�(shí)壓力下,越來(lái)越多的石油公司更加重視跨界合作創(chuàng)�,不僅鞏固與科研�(jī)�(gòu)、大�(xué)院校的科技合作,而且在供�(yīng)�、用戶企�(yè)中尋找科研合作的契合�(diǎn),共建科技研發(fā)生態(tài)�,甚至由線到面,形成一�(gè)石油科技�(chuàng)新生�(tài)�,共同創(chuàng)造價(jià)�,共同分享價(jià)值�

      2015�1�,挪威國(guó)家石油公司與通用電氣合作,在全球范圍啟動(dòng)“開(kāi)放創(chuàng)新挑�(zhàn)”計(jì)�,邀�(qǐng)世界各地的技�(shù)�(chuàng)新者為減輕能源�(duì)�(huán)境的影響提供概念�(shè)�(jì),擇�(yōu)選擇�(xiàng)目�(jìn)行實(shí)�(yàn)和技�(shù)推廣。一年之�(nèi)�23�(gè)�(guó)家的100多�(gè)�(xiàng)�,有4�(gè)勝出,概念設(shè)�(jì)旨在減少�(yè)巖油氣生�(chǎn)的清水消�,方法涉及納米海�、冷凍和激光技�(shù)�

      殼牌在美�(guó)波士頓劍橋地區(qū)�(shè)立殼牌技�(shù)工坊,借助�(dāng)?shù)刎S富的�(chuàng)新資源,將新前沿技�(shù)引入油氣行業(yè),取得一系列跨界�(chuàng)新成�,比如將藥物緩控技�(shù)用于微流體與納米尺度傳輸�

      科技�(chuàng)新無(wú)界限。朋友圈里的小伙伴多多益善。消除科技�(chuàng)新的孤島,需要持�(xù)跨界�(chuàng)��

      剛獲得國(guó)家專利的華北油田員工邢俊�(�)帶領(lǐng)�(chuàng)新伙伴深入井�(chǎng)展開(kāi)新一輪技�(shù)攻關(guān)�

      鼓動(dòng)小伙�,萬(wàn)眾創(chuàng)新激�(fā)新活�

      �(wàn)眾創(chuàng)新需要平�(tái)。不求所有,但為所��

      如今,各行各�(yè)的“創(chuàng)客”正在登上時(shí)代新舞臺(tái),而國(guó)家大力推�(jìn)的“大眾創(chuàng)�(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”創(chuàng)造了更廣闊的施展才能的空�。在石油科技�(chuàng)新的平臺(tái)�,幾十萬(wàn)企業(yè)科研人員是主�,但要激�(fā)�(chuàng)新活�,需要吸引更多的人登�(tái)貢獻(xiàn)科技才能,激�(fā)企業(yè)�(chuàng)新活��

      侯寧是長(zhǎng)慶安塞油田從一線土生土�(zhǎng)的創(chuàng)新專�,長(zhǎng)慶采油一�10多年前已成立10多年的“侯寧創(chuàng)新團(tuán)�(duì)”的基礎(chǔ)�,成立了“侯寧工作室”,承擔(dān)了當(dāng)�(shí)各類員工�(chuàng)新發(fā)明活�(dòng)�,具有推廣價(jià)值的成果�(zhuǎn)�、技�(shù)攻關(guān)及各類影響原油生�(chǎn)的難�(diǎn)�(wèn)題的重點(diǎn)攻關(guān)�10多年�(lái),這�(gè)工作室已累計(jì)為企�(yè)�(chǎn)生經(jīng)�(jì)效益�(dá)億元以上。其中CJP-2HN高壓雙級(jí)光桿密封器在�(zhǎng)慶油�3000多口油井使用,每年可多產(chǎn)原油4.8�(wàn)噸,年可節(jié)約油井光桿密封材�12�(wàn)�,直接節(jié)約生�(chǎn)成本�1000�(wàn)元�

      這樣以基層員工命名的工作室在石油企業(yè)還有不少。遼河油田設(shè)立了22�(gè)技能專家工作室,涵�8�(gè)主體工種,年累計(jì)�(chuàng)效逾千�(wàn)��

      激�(fā)�(nèi)部員工的�(chuàng)新活力很重要,但引入外部的創(chuàng)新人才和技�(shù)也很有價(jià)�。這需要有效的引導(dǎo)�(jī)�。殼�9�(wàn)多員�,研�(fā)投資13億美元,但他�?nèi)匀幌敕皆O(shè)法利用公司外部的聰明人才和技�(shù),自1996年開(kāi)始實(shí)施“游戲改變計(jì)劃”,�(shí)別和培育“對(duì)未來(lái)能源具有巨大潛在影響且還未被證明的思想�,并將創(chuàng)意理念變成產(chǎn)品與技�(shù),擇�(yōu)�(jìn)行商�(yè)化。成功的�(chuàng)新案例之一是在船上將LNG與天然氣相互�(zhuǎn)�,如今正在建�(shè)世界上第一座大型浮式LNG�(xiàng)�,將為海上偏�(yuǎn)油氣田經(jīng)�(jì)�(kāi)�(fā)帶來(lái)革命性的影響�

      �(wàn)眾創(chuàng)新需要平�(tái)。世界這么�,人員這么�,你不知道具有創(chuàng)新潛力的人和�(chuàng)意在哪里,也難以知道哪些�(chuàng)意和�(chǎn)品具有�(jìn)一步投入研�(fā)和推廣價(jià)�,所以有必要建立�(kāi)放創(chuàng)新平�(tái),吸引有志于技�(shù)�(chuàng)新的“創(chuàng)客”伙伴聚集起�(lái),與用戶�(shí)�(xiàn)供需�(duì)�,獲得將�(chuàng)意實(shí)�(xiàn)和技�(shù)推廣的機(jī)�(huì)�

      這方�,石油企�(yè)還沒(méi)有統(tǒng)一的創(chuàng)新平�(tái)�(lái)匯聚�(chuàng)�,但�(guó)家鼓�(lì)�(chuàng)新平�(tái)建設(shè),這方面一些央企已走在前面。航天科工通過(guò)“航天云�(wǎng)平臺(tái)”的建設(shè),依托企�(yè)在高端制造領(lǐng)域的技�(shù)�(yōu)�(shì),強(qiáng)�(diào)線上與線下結(jié)合,面向社會(huì)吸引有一定技�(shù)能力或特色的自主�(chuàng)�(yè)�(tuán)�(duì),從融資、員工招�、日常運(yùn)�(yíng)、技�(shù)服務(wù)、網(wǎng)�(luò)推廣等方面,提供�(guān)鍵需求的模塊化服�(wù),降低中小企�(yè)�(chuàng)�(yè)門檻,截至2015年底,上線企�(yè)已超�(guò)5�(wàn)��

      立足石油,服�(wù)石油,不求所有,但為所�。石油行�(yè)�(shù)百萬(wàn)員工,需要吸引更多的人投入到科技�(chuàng)新的大潮中來(lái)�

      解除緊箍咒,�(jī)制創(chuàng)新帶�(lái)新動(dòng)�

      科技投入�(jī)制和考核激�(lì)�(jī)制是科技體制�(jī)制創(chuàng)新的兩�(gè)�(guān)鍵方��

      科技�(chuàng)新不僅需要激情和理想,更需要現(xiàn)�(shí)條件。創(chuàng)新是有破有立,尤其是科技體制�(jī)制不�(chuàng)�,還是按老一套辦法去�(yùn)�,就像帶著緊�,約束有余,激�(lì)不足,很難收到理想的�(chuàng)新成效�

      只有科技體制�(jī)制同步創(chuàng)�,才能更好地激�(fā)石油科技�(chuàng)�。中�(guó)石油在“十三五”規(guī)劃中提出,到2020�,世界一流國(guó)際綜合性國(guó)際能源公司建�(shè)邁上新臺(tái)階,其中目標(biāo)之一是“技�(shù)�(chuàng)新成效明顯�,包括科技�(chuàng)新體系�(jìn)一步完�,科技�(jìn)步貢�(xiàn)率達(dá)�60%以上。要�(shí)�(xiàn)這�(gè)目標(biāo),離不開(kāi)科技體制�(jī)制的�(chuàng)��

      其中有兩�(gè)�(guān)鍵方面,一是科技投入�(jī)�,二是考核激�(lì)�(jī)制�

      科技重要�(shuí)也不否認(rèn),在低油�(jià)下堅(jiān)持科技研發(fā)投入,許多大石油公司壓縮別的投資,但研發(fā)投入不減,甚至有的還在增加。中�(guó)的國(guó)有石油公司科技投入水平與同行相比并不低,但自己拿錢搞研�(fā),帶�(dòng)和借助外部資本投入石油科技研發(fā)還相�(duì)較少,科研投入成本相�(duì)較高。如果換一種方式,把風(fēng)�(xiǎn)投資的理念引入石油科技�(chuàng)新投�,設(shè)立風(fēng)�(xiǎn)投資基金,放大央企資本功�,是不是�(huì)事半功�?尤其是在低油價(jià)�,企�(yè)可投資金相比高油�(jià)下已大幅縮減,科技投入也并不寬�,需求缺口仍然不小,更有必要�(nèi)外合��

      �(guó)資委在關(guān)于部署央企科技�(chuàng)新的“雙�(chuàng)”工作時(shí),提出下一步工作設(shè)�,其中明確提出“加快設(shè)立中央企�(yè)�(chuàng)新投資基金系�。將以國(guó)有資本為引導(dǎo),廣泛吸收社�(huì)資本,探索建立企�(yè)�(jí)科技�(chuàng)新基�、行�(yè)�(jí)�(chǎn)�(yè)�(fā)展基金和�(guó)資委引導(dǎo)基金,打造三�(gè)層次�(gòu)成的中央企業(yè)�(chuàng)新投資基金系,突破企�(yè)�(fā)展瓶頸和行業(yè)�(fā)展短�,實(shí)�(xiàn)科技和資本的有機(jī)�(jié)�,推�(dòng)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展上不斷�(shí)�(xiàn)新突破。這樣的扶持政�,對(duì)于石油央企來(lái)�(shuō),相�(dāng)于給了吸引社�(huì)資本參與石油科技�(chuàng)新的通行�。當(dāng)�,社�(huì)資本投入是要分享收益�,這需要配套政��

      科技�(chuàng)新是智慧貢獻(xiàn),績(jī)效考核不同于一般的生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(yè)�(wù)。石油企�(yè)推行工效掛鉤,在科技�(chuàng)新方�,如何通過(guò)合理的考核制度,激�(lì)�(chuàng)新,讓勇于創(chuàng)�、貢�(xiàn)�(jià)值的科技�(chuàng)新人員分享智慧貢�(xiàn)的收益,這是需要突破傳�(tǒng)�(jī)效考核條條框框的地�。為什么國(guó)企出不了阿里、京�,一�(gè)重要的因素是激�(lì)�(jī)制不到位。成功的科技�(chuàng)新企�(yè),一�(gè)�(tuán)�(duì)埋頭苦干,骨干人員持有股份,研發(fā)出有�(jìng)�(zhēng)力的�(chǎn)品占�(lǐng)市場(chǎng),一旦上市成�,產(chǎn)生一批億�(wàn)富翁。但�(guó)有企�(yè)很難做到這一�(diǎn)。如果國(guó)有石油企�(yè)與民�(yíng)企業(yè)合作跨界�(chuàng)�,也面臨人員激�(lì)分配的問(wèn)�,需要理順機(jī)��

      �(guó)資委已提出下一步將深入推�(jìn)科技體制改革,健全中央企�(yè)技�(shù)�(chuàng)新考核制度,加大技�(shù)�(chuàng)新在中央企業(yè)�(yè)�(jī)考核中的比重。落�(shí)成果�(zhuǎn)化獎(jiǎng)�(lì)的相�(guān)政策,對(duì)職務(wù)�(fā)明完成人、科技成果�(zhuǎn)化重要貢�(xiàn)人員和團(tuán)�(duì)的獎(jiǎng)�(lì),不納入工資總額基數(shù)。探索建立促�(jìn)�(chuàng)新的激�(lì)制度,對(duì)在創(chuàng)新中做出重要貢獻(xiàn)的科技人員�(shí)施股�(quán)和分紅激�(lì)政策�

      石油行業(yè)的未�(lái)并不取決于油�(jià)高低,而是取決于我們應(yīng)�(duì)未來(lái)各種挑戰(zhàn)的能力,科技�(chuàng)新正是其中核心的力量。(石油商報(bào)�

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